公交集团公交事业一部召开上半年经济分析会

来源：公交事业一部

      作者：庞亚莉
    8月8日，公交集团公交事业一部召开“上半年经济分析会”，公交事业一部领导班子、全体三级干部参加会议。
    会议首先，公交集团公交事业一部各分公司分别对2019年上半年经济指标、重点工作完成进行汇报，根据工作完成情况分析原因，分公司经理查摆不足，找出针对性的改进措施，并对下半年工作制定了详细计划。听取汇报、点评后，公交事业一部提出三点工作要求：一是要高度重视此次经济分析会的重要性，认清当前形势的严峻性，增强紧迫感。二是要高度重视团队建设的重要性，一把手做好统帅，听取大家意见，管理人员听指挥，只有大家团结才能奔着一个共同目标奋斗。三是要重视干部建设的紧迫性，部分干部安于现状，工作积极主动性不强，要加强思想统一，以“六转”为抓手：即分公司集体工作围着服务规范转，分公司经理围着目标任务转，公司副经理围着服务质量转，安全员围着驾驶员转，机务员围着车辆转，调度员围着线路运营质量转，提高工作效率，把思想统一到经理室的部署上来，高质、高效完成经理室布置的各项工作，有效完成集团各项目标任务。
    最后，公交集团公交事业一部对上半年工作情况进行了总结点评：一是安全生产、事故管控、车辆超速等方面还有所欠缺；生产运营在运营班次、运力配备的组织上还不到位，未能充分运用好信息中心智能系统功能，运调上存在不及时的问题；机务成本实现节约，要在车辆集中周期性换、维、保上加强监管。二是创文工作整体意识不强，需加强教育，提高自觉性。并对下半年工作提出四项要求：一是要打好安全生产管理组合拳。二是抓好运营质量管理，做好“两增、两降、一提升”工作。三是加强机务成本管控不放松，抓好秋季燃料节约。四是加强自我管理，对标找差，提高工作责任心，对照“称职、本职、任务、执行、团结”找出“不足、欠缺、好差、问题、原因”所在，有效做到自我提升。同时，希望公交事业一部全体干部职工，下半年紧盯年度目标任务不放松，勇往直前，不畏艰难，为公交集团的不断发展提供坚强保障。