海州公司对亏油车辆实行“保姆式”管理

来源：海通公交海州公司
        作者：张艳

        为了积极响应公交总公司“精细化管理”的号召，减少燃油浪费，公交海州公司积极主动挖掘车辆节油降耗潜力，对亏油严重车辆采取“保姆式”跟踪管理。近日，公司机务经理助理蒋卫新利用自己多年的驾驶经验及修理技术，结合亏油车辆实际情况，对亏油车辆进行跟踪管理。
        一是科学分析亏油车辆。面对重点亏油车辆，蒋经理没有简单的对驾驶员进行扣罚，而是从道路、车型、客流三个方面进行全面分析，并亲自驾驶车辆跑完该线全程，边操作边向驾驶员讲解操作技巧、注意事项。
        二是利用安全会传授经验。蒋经理指出，一个熟练的驾驶员与一个新手相比，在燃油消耗上有10多个百分点的差距。为此，每次安全会上，机务人员对新进驾驶员及亏油车辆驾驶员进行业务培训，向大家传授合理使用刹车;在操作中灵活运用离合器、油门、变速器;良好的驾驶心态等操作习惯。 
        三是做好例保检查。“公交车节油要七分操作三分维护，想要节油，一定要保持良好的车况，特别是发动机。”这是蒋经理的一条节油经验。公司机务人员对车辆例保台账进行不定期检查，特别关注亏油车辆例保情况。告诫驾驶员对例保检查发现的问题立即修复，及时消除故障隐患，使车辆技术状况保持在最佳状态。只有保证了车辆各部件运转良好，才能将燃料消耗降到最低。
        下一步，公司将继续探寻更多的节油管理办法，提高全公司节油降耗的风气，有效降低海州公司内部的运营成本。