公交集团召开2016年度机关中层干部述职述廉述学专题会议
发布:2017-02-10 16:02浏览:13721
来源:党群工作部
作者:王志强

2月9日下午,公交集团总部召开2016年度机关中层干部述职述廉述学专题会议。集团领导、基层单位班子成员、机关全体中层干部和工作人员共计75人参加会议,机关12名中层干部在会上先后作了述职发言,参加会议人员从德、能、勤、绩、廉等5个方面对机关中层干部进行了测评。
为了加强干部队伍建设,加强机关干部工作作风,提高工作能力和效率,经党委研究决定,在机关中层干部中开展2016年度述职述廉述学活动。机关中层干部高度重视,精心准备,结合2016年各项工作任务的完成情况、主要亮点业绩和存在的不足,围绕德、能、勤、绩、廉表现,认真撰写述职报告。在述职会上,12名机关中层干部严肃认真进行述职,整个会场秩序井然,气氛庄严,与会人员认真听取了各位中层干部的述职报告。 述职结束后,参加会议的公司领导、基层单位班子成员、全体部室工作人员,本着高度负责的态度,坚持实事求是公平公正原则,仔细填写了测评表,对中层干部进行了客观、公正的评价。集团党委副书记、纪委书记袁军主持会议。

最后,公交集团党委书记、总经理刘佃华做了会议总结讲话,充分肯定了各位中层干部一年来取得的成绩。针对加强干部作风建设、干部考核管理,他强调:一是进一步创新公交集团干部管理制度。干部管理要突出中心,干部考核工作要科学规范,公司通过一系列考核举措,使干部评价更加科学、公正、公平;不能搞“一言堂”式的干部考核,要广泛听取职工意见;强化干部管理,让广大干部在企业发展舞台上大有作为,为干部营造干事创业的良好氛围;发挥考核激励作用,把德、能、勤、绩、廉纳入干部考核工作,听取民意,使干部得到实事求是的评价;改革干部培养选拔使用机制,实行个人竞聘、公开应聘、组织考核相结合的干部培养选拔机制,真正使优秀人才脱颖而出。二是完善干部考核评价体系。把公交集团重点任务、各项指标全面细化分解,让组织、职工群众客观评价干部的业绩,让有为的干部得到褒奖,无为的干部让位,同时加强优秀年轻人才和后备干部的培养。三是进一步加强机关工作作风建设。机关要牢固树立为基层服务意识,彻底摒弃机关门难进、事难办、脸难看。机关要实行首问负责制,对接待受理基层单位反映的问题负责到底,限时、高效解决基层反映的问题。机关要带头创建党员示范岗,机关全体工作人员要做表率、树立榜样。机关要加强政治思想理论和业务学习,年轻人要使自己的学历、能力与岗位相匹配,各部室定人、定岗、定责。机关制定部室二级绩效考核方案,把工作效率、工作纪律、工作作风和个人表现与绩效考核紧密结合起来;对干部述职述廉和民主测评,要形成常态化,作为加强干部考核管理的重要手段,以此促进干部综合素质和综合业务能力提升。他要求公交广大干部要讲政治、讲正气、讲奉献、讲大局,不断提升综合素质和能力,适应企业发展要求。在新的一年里,各级干部要更加强化服务意识,责任意识,担当意识,看齐意识,继续发挥中坚力量的作用,在日常工作中增强履职能力,强化个人廉洁自律意识,自觉接受群众监督,为公交事业发展做出新贡献。