公司召开一季度生产经营分析会

来源：海通公交办公室
      作者：王璐
      4月15日下午，海通公交公司中层以上干部及各单位二级中层人员在三楼会议室召开一季度生产经营分析会。会议由公司党委书记韩秀平主持。
      会上，财务部长靳锡兵对一季度生产经营情况进行分析并针对1季度生产运营中存在的问题，及时采取有效措施予以整改，科学合理安排生产经营，“抓营收，控成本”在建立健全和完善各项内部控制制度的基础上，按总公司新修订的2015年度经营目标考核方案和绩效考核办法的要求，按精细化管理的要求，建立健全二级绩效考核制度并认真落实考核。各单位、部室要为总公司全面完成2015年生产经营目标任务而认真努力工作。
      总经理刘佃华回顾了公司一季度生产经营工作。他指出：一季度的生产经营情况喜忧参半，各项工作虽有序进行，但经济指标不容乐观：一季度营收情况；车辆更新、政府补贴至今未到位，公司面临着较大的资金压力，广大干部职工要高度重视，心系企业，攻坚克难。
      最后，刘总就做好二季度生产经营工作提出要求：公司各单位要有经济分析意识，认真总结一季度生产经营工作，合理控制安全费用，机务成本费用。要求各单位在4月中旬组织召开一季度经济分析会，分析存在问题，谋划好二季度生产经营任务。各分管领导要参加会议，进行分评和落实二季度各项举措。各单位要扎紧“钱袋子”，树立过紧日子思想，严格控制和压缩非生产性支出。广大干部职工要振奋精神，要对企业发展，对公交发展充满信心，确保上半年时间过半，任务过半。