公交集团召开机务管理会议

来源：机务管理部

作者：赵静

  为进一步提升公交机务管理水平、明确工作方向，确保运营车辆安全高效运行，近日，公交集团组织召开机务管理工作会议。

  会议由集团机务管理部部长吴利成主持，集团党委委员、副总经理宋汶洋出席，机务管理部全体成员及各单位机务条线人员参会。会上，各单位依次汇报机务成本管控、日常机务工作推进及重点任务完成情况，在展示工作成果的同时，主动梳理当前存在的问题，并详细阐述下一阶段工作规划，为会议后续部署奠定基础。

  针对各单位提出的问题，参会人员共同探讨分析，并提出切实可行的解决方案。同时，会议对下一阶段机务管理工作进行全面部署，明确六项重点任务：

  一是各单位需系统梳理现有机务管理制度与台账，持续完善工作流程；清晰划分机务管理人员职责，细化工作环节，规范审批流程，确保各环节对接落地。二是针对现行《修理配件领用暂行管理规定》，需重新编制配件材料领用分级审批相关条款，明确配件领用金额范围及对应签字审批人员；各单位会后进一步商讨，确定具体执行细则。三是明确驾驶员“一日三检”必干项目，督促驾驶员严格执行检查流程，从源头筑牢车辆运营安全防线。四是各单位车辆使用（含上线、下线、待运营车辆）均需上报审批，尤其是机动车辆需加强与运营服务部的对接；机动车辆达到一保、二保规定里程时，必须及时开展维护工作，严禁出现脱管、脱维护现象。五是全面推进新、旧充电桩摸排工作，每种车型至少安排 3 台车辆开展充电测试，精准统计充电时间、充电倍率等数据，为充电桩优化配置提供数据支撑。六是各单位需统筹推进全年机务成本目标任务，对照年初制定的成本计划，结合当前实际消耗情况，确保任务顺利完成；若因特殊原因导致成本增加，需做好详细统计与说明。

  此次会议通过“汇报问题——分析解决——部署任务”的闭环流程，清晰明确了机务管理工作的重点方向与执行要求，为各单位后续工作开展提供了精准指引，对进一步提升集团机务管理效能、保障运营车辆安全稳定运行具有重要意义。