公交集团多措并举打好机务“组合拳”

来源：机务管理部
       作者：张雅文

    为强化机务成本管控，明确下一步机务管理工作思路，公交集团机务管理部于4月28日下午召开机务管理工作会议。集团副总经理相文昌、机务管理部、各事业部机务经理、专员参加会议，会议由集团机务管理部部长吴利成主持。
    吴利成就各事业部汇报机务成本费用的支出对比情况提出要求并做下一步工作部署：一是机务成本分析数据力求明确无误，表述简练明了，明细条理清晰。二是深度做好“五一”期间的机务安全保障工作，确保车辆无故障、无隐患、高效率投入运营。三是安排空调换季保养工作，夏季来临时车辆空调设施能够正常使用。四是各运营事业部与机务技术事业部对接车辆维护保养工作，跟进停场车辆的技术状况。五是逐台排查运营车辆灭火弹有效期，及时更换车载消防设施，排除隐患。六是动员部署，组织清理发动机仓、电池仓等设施，认真检查、详细记录、整改到位。
    相文昌强调机务管理工作要在研判抓准降本增效措施上、在防控车辆技术状况安全风险上、在抓紧抓好机务工作责任上精准发力。对下一步工作提出要求：一是机务管理从降本增效出发，将成本控制意识融入日常管理全过程，密切跟踪能源价格变化，分析线路车型“最优解”，着力完善机务ERP系统，创新挖潜，坚定目标持续发力，不断推动降本增效。二是重视员工技术培训，技能提升，提高车辆安全运营保障，降低机务安全风险。三是强化底线思维，狠抓各项日常工作措施落实，重视机件设备维护保养工作，常态化疫情防控不减压，多措并举打好“组合拳”，推动机务管理工作，迎接党的二十大胜利召开。